“基于流程的高绩效管理”研讨班
——从战略到实现
邀 请 函
尊敬的先生 / 女士：您好！
与竞争对手相比，我们企业的绩效管理处于什么水平？
为何您每天疲于各种繁多的绩效考核，而却无法获得期望的业绩回报？
如何才能为您的企业设计一套可执行的绩效管理体系？
……
高绩效管理是基于流程的系统化管理。以战略为核心，以流程为基础，以信息系统为支撑，以人为本，集成多种管理举措，通过提高组织的采纳率，不断改进和加强组织的核心能力，以有效实现组织价值最大化。
简而言之，就是以人为本，协同流程，提升能力，实现战略！
基于流程的高绩效管理以人为本，通过将思维层面、文化层面、管理层面、技术（工具、方法）层面的管理进行综合运用，帮助组织和企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。
《基于流程的高绩效管理》是由领先全球的流程 & 绩效管理公司－英国 Nimbus 公司和中国绩效管理研究会以及中国人民大学联合成立的“高绩效管理实验室”所推出，结合了国内外的先进管理理念和研究，通过了国内外跨国企业的成功实践，必将全面提升中国企业的绩效管理水平和应用。
现定于9月27-28日于中国人民大学举办《基于流程的高绩效管理研讨班》，特邀请您届时参加！领会国际最新的高绩效管理理念和实践工具,使您的组织真正实现高绩效！
一 培训内容
- 基于流程的高绩效管理理论
- 高绩效管理实施和案例实践
二 培训收益
高绩效管理帮助组织实现：
- 将流程管理与结果导向相结合
- 实现绩效考核向绩效改善的转变
- 用指标体系替代指标罗列
- 组织能力超越个体能力
- 通过创新实践优化传统管理
三 课程特色
- 领先全球的高绩效管理理念；
- 全球 700 多家政府和著名跨国公司的实践案例；
- 国内外高绩效管理理念和实践相结合－“高绩效管理实验室”；
- 先进的管理理念、方法和工具的完美结合；
- 个性化的指导：为参训学员提供基于流程的高绩效管理系统建设指导。
四 培训对象
企业董事长、总经理、中高层管理人员、信息系统管理人员、人力资源经理等。
五 课程大纲
基于流程的高绩效管理理论
- 国际绩效管理的发展沿革
- 高绩效管理的基本理念
- 高绩效管理的重要特征
- 高绩效管理的基本要素
- 高绩效管理的全面解决方案
- 基于流程的系统化管理集成
高绩效管理实施和案例实践
- 高绩效管理实施
- 跨国公司案例研习
六 主讲专家
杜豪
博士， 高级工程师。国际项目管理协会 IPMP C 级认证讲师。国际人力资源专业资格认证（ IMHR ）讲师，现任：中国人民大学 高绩效管理实验室执行主任；清华大学经管学院绩效实验室副主任，中国政府绩效管理研究会理事。
禹国印
MBA ， 高级工程师。现为 NIMBUS 中国公司咨询总监，战略管理专家、绩效管理专家、流程管理专家。为海尔等多家大型跨国集团实施了高绩效管理项目，为中国多家政府机构构建绩效管理体系
七 培训收费
- 本次培训收费为 2450 元（包括资料费、午餐费及茶歇）。
- 9月13日 前报名并缴纳费用，可享受8折优惠；3人以上集体报名可享受8折优惠。
- 外地学员可统一安排食宿，费用自理。
八 主办单位
【 主办 】 英国 Nimbus 公司
【 承办 】 北京中智源培训有限责任公司
【 协办 】 中国人民大学公共管理学院
中国绩效管理研究会
九 培训时间和地点
- 时间： 2007年9月27日-28日，26日报到
- 地点：中国人民大学公共管理学院二楼
十 联系方式
- 联系电话： 010-82607976/77/78
- 传真： 010-82607973
- 联系人： 董老师 原老师
公司帐户
名 称：北京中智源培训有限责任公司
开户行：中国建设银行北京中关村支行
帐 号： 1100 1085 7000 5999 9900  点击下载：“基于流程的高绩效管理”研讨班报名回执表.doc
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